Engenharia de custos, planilhas de gestão e incorporação conectadas em uma única visão: o que foi planejado, o que foi contratado e o que foi gasto, obra por obra.
de área total incorporada e gerida.
unidades comercializadas e em desenvolvimento (residenciais, comerciais e complexos médicos).
de atuação: São Paulo, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.
desvio orçamentário: foco absoluto em engenharia de custos, ROI, CAPEX e fluxo de caixa.
Cada obra segue o mesmo caminho, com custo previsto, medido e conferido em todas as fases.
Análise do terreno, do projeto e do retorno esperado.
Quantitativos e custo previsto por etapa.
Cronograma físico-financeiro e fluxo de caixa.
Medições, contratos e controle de custos durante a obra.
Prestação de contas: previsto x realizado.
Antes do primeiro tijolo, a obra já tem preço, prazo e fluxo de caixa. Cada linha da planilha vem de uma linha do projeto.
Quantitativos do projetoLevantamento de materiais e serviços por etapa.
Cotação com concorrênciaMapa comparativo, negociação e saving documentado.
Contrato e mediçãoValor, aditivo, vigência e saldo sob controle.
Previsto × realizadoRelatório mensal que mostra o desvio no mês em que ele acontece.
Banco de dados estruturado, fórmulas, Power Query e dashboards. Clique nas abas e veja o que cada controle entrega.
=SOMASE(Etapas[Etapa];A2;Medicao[Valor])Previsto, medido e saldo de cada etapa. O estouro aparece no mês, não no fim.
| ETAPA | PREVISTO | MEDIDO | SALDO | EXECUÇÃO |
|---|---|---|---|---|
| Fundação | 420 | 415 | 5 | 100% |
| Estrutura | 1.180 | 1.205 | -25 | 100% |
| Instalações | 760 | 623 | 137 | 82% |
| Acabamentos | 1.340 | 817 | 523 | 61% |
| Reserva técnica | 410 | 25 | 385 | 6% |
| TOTAL (R$ mil) | 4.110 | 3.085 | 1.025 | 75% |
Concreto usinado fck 30 MPa. Orçado: R$ 640,00/m³ (R$ 204.800).
| FORNECEDOR | A | B | C |
|---|---|---|---|
| Preço unitário (R$/m³) | 612,00 | 589,00 | 634,50 |
| Total · 320 m³ (R$) | 195.840 | 188.480 | 203.040 |
| Prazo de entrega | 7 dias | 5 dias | 10 dias |
| Condição | 28 dias | 28 dias | 30 dias |
| Veredito | — | MENOR PREÇO | — |
Valor, aditivos, vigência e compromisso futuro em uma tela, ligados a suprimentos e ao financeiro.
| CONTRATO | VALOR | MEDIDO | SALDO | VIGÊNCIA |
|---|---|---|---|---|
| Estrutura e alvenaria | 1.450.000 | 70% | 429.000 | vence em 62 dias |
| Instalações elétricas | 520.000 | 50% | 260.000 | em dia |
| Esquadrias | 380.000 | 0% | 380.000 | aditivo 01 em análise |
| Impermeabilização | 145.000 | 100% | 0 | encerrado |
Entradas, saídas e saldo acumulado por mês, para antecipar a necessidade de caixa.
Avanço físico e financeiro lado a lado. O que atrasa vira custo: a planilha mostra antes.
Saving, SLA, lead time e curva ABC. Gestão por dado, em formato de diretoria.
* Dados ilustrativos. Integrado a Sienge, Excel avançado, Power Query e Power BI.
Planilha de Orçamento Analítico de Obras
Do levantamento quantitativo ao dashboard. Para engenheiros, diretores de incorporação e incorporadores montarem o orçamento de obra com memória de cálculo, composições e BDI, tudo conectado.
Levantamento quantitativo organizado por disciplina, com memória de cálculo à vista e composições de material e mão de obra separadas.
Custo por m², curva ABC e fluxo de equipe no Dashboard, prontos para apresentar a sócios, investidores e conselho.
Orçamento analítico com BDI e preço de venda, para decidir viabilidade com número defendido item por item.
=PROCX(Dashboard!B36;EDIFICAÇÃO!C:C;EDIFICAÇÃO!E:E)Você preenche apenas as células amarelas. O restante da planilha se alimenta daqui.
Cada quantidade nasce de uma fórmula à vista. Você informa as dimensões e a planilha calcula o levantamento.
| LOCAL | A · COMPR. (m) | B · LARG. (m) | H1 (m) | H2 (m) | QTD. |
|---|---|---|---|---|---|
| pilares da torre | preencher | preencher | auto | auto | preencher |
| pilares periferia | preencher | preencher | auto | auto | preencher |
Saídas calculadas automaticamente por sapata, com índices de perda embutidos.
| PAVIMENTO | Ø 5 | Ø 6,3 | Ø 8 | Ø 10 | Ø 12,5 | Ø 16 | Ø 20 | Ø 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservatório e platibandas | 4% | 6% | 4% | 6% | 71% | 5% | 3% | 1% |
| Piso da cobertura | 13% | 18% | 11% | 17% | 12% | 15% | 8% | 5% |
| Pavimento tipo residencial | 14% | 6% | 14% | 26% | 12% | 14% | 11% | 2% |
| Pavimento tipo comercial | 10% | 12% | 16% | 20% | 12% | 13% | 9% | 6% |
| Térreo | 5% | 10% | 24% | 20% | 9% | 12% | 12% | 8% |
| 1º e 2º subsolo | 5% | 22% | 17% | 15% | 18% | 13% | 8% | 1% |
Valores-padrão da planilha, editáveis conforme o seu projeto estrutural.
Material e mão de obra separados em cada serviço. Estrutura em 4 níveis, do grupo ao serviço.
| CÓDIGO | DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS | UNID | QUANT. | V. UNIT. MAT | V. UNIT. M.O |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | INDIRETOS | ||||
| 01.003 | INSTALAÇÕES PROVISÓRIAS DE CANTEIRO | ||||
| 01.003.001 | MÃO DE OBRA para Execução de Muros em bloco de concreto, parte frontal | m² | preencher | R$ / m² | |
| 01.003.002 | MATERIAL para Execução de Muros em bloco de concreto, parte frontal | m² | auto | R$ / m² | |
| 01.003.006 | MÃO DE OBRA para Execução de Canteiro de Obras, barracão | m² | preencher | R$ / m² | |
| 04 | FUNDAÇÕES PROFUNDAS E RASAS | ||||
| 04.001 | ESTACAS HÉLICE | ||||
| 04.001.001 | Mão de obra para estaca tipo hélice contínua, diâmetro de 40 cm, em solo | ml | preencher | R$ / ml | |
| 04.002 | SAPATAS E BALDRAMES | ||||
| 04.002.002 | MATERIAL de Serviços Sapatas e Baldrames | m³ | auto | R$ / m³ |
Estrutura real da planilha (códigos e descrições). Campos azuis são entrada; o restante é calculado.
Material, mão de obra, total e percentual de cada etapa. Resumo, Edificação e Dashboard fecham no mesmo valor.
| ESPECIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS | VALOR MAT | VALOR M.O | VALOR TOTAL | % |
|---|---|---|---|---|
| 01INDIRETOS | 180 | 620 | 800 | 7,2% |
| 02MOVIMENTO DE TERRA | 90 | 210 | 300 | 2,7% |
| 03CONTENÇÃO E DRENAGEM | 310 | 290 | 600 | 5,4% |
| 04FUNDAÇÕES PROFUNDAS E RASAS | 620 | 480 | 1.100 | 9,8% |
| 05ESTRUTURA DE CONCRETO ARMADO | 2.400 | 1.700 | 4.100 | 36,7% |
| 06ELEVAÇÃO DE ALVENARIA | 520 | 610 | 1.130 | 10,1% |
| 07REVESTIMENTO DE ARGAMASSA INTERNOS | 380 | 520 | 900 | 8,1% |
| 08IMPERMEABILIZAÇÃO, ISOLAÇÃO TÉRMICA | 210 | 190 | 400 | 3,6% |
| 09ESQUADRIAS DE ALUMÍNIO E VIDROS | 980 | 260 | 1.240 | 11,1% |
| 10PINTURA | 260 | 340 | 600 | 5,4% |
| VALOR TOTAL (exemplo, R$ mil) | 5.950 | 5.220 | 11.170 | 100% |
A planilha tem 45 itens no resumo. Aqui, 10 etapas com valores fictícios para demonstração.
Componentes do BDI com faixas de referência, tributos sobre o preço e fórmula visível.
| COMPONENTE | ADOTADO | 1º QUARTIL | MÉDIO | 3º QUARTIL |
|---|---|---|---|---|
| Administração Central (AC) | 4,00% | 3,00% | 4,00% | 5,50% |
| Seguro + Garantia (S+G) | 0,80% | 0,80% | 0,80% | 1,00% |
| Risco (R) | 1,27% | 0,97% | 1,27% | 1,27% |
| Despesas Financeiras (DF) | 1,23% | 0,59% | 1,23% | 1,39% |
| Lucro (L) | 7,40% | 6,16% | 7,40% | 8,96% |
| Tributos sobre o preço (PIS, COFINS, ISS) | 6,65% | PIS 0,65% · COFINS 3,00% · ISS 3,00% (conforme município) | ||
Percentuais-padrão que já vêm preenchidos na planilha, editáveis.
Monte a equipe administrativa, defina início e fim de cada função e veja o efetivo e o custo mês a mês.
| FUNÇÃO | QUANT. | SALÁRIO (R$) | INÍCIO | FIM | MESES | CUSTO C/ ENCARGOS (R$) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ENGENHEIRO | 1 | 14.000 | 1 | 18 | 18 | 302.400 |
| MESTRE | 1 | 8.500 | 1 | 18 | 18 | 183.600 |
| ENCARREGADO | 2 | 6.000 | 1 | 18 | 18 | 259.200 |
| ALMOXARIFE | 1 | 3.800 | 1 | 18 | 18 | 82.080 |
| AJUDANTES | 8 | 2.600 | 3 | 16 | 14 | 349.440 |
| OFICIAL | 6 | 3.800 | 3 | 16 | 14 | 383.040 |
| TOTAL | 1.559.760 |
Fator de encargos 1,20 (padrão da planilha). Valores de salário fictícios.
Indicadores, curva ABC, material × mão de obra e consulta de qualquer serviço pelo menu suspenso.
* Valores de exemplo ilustrativos. A planilha real vem em branco para você preencher com a sua obra.
Nome, áreas, prazo e fator de encargos.
Revise o que está incluso, o que não está e onde cada custo foi apropriado.
Levantamento quantitativo nas células amarelas.
Quantidades e preços de material e mão de obra.
Equipe administrativa e histograma.
Resultado por etapa, material e mão de obra.
Percentuais e preço de venda.
Apresente: indicadores, ABC e consulta.
Fale com o Júnior e receba os detalhes da planilha, valores e condições.
Chamar no WhatsApp →Viabilidade, VGV, custo e margem acompanhados desde o estudo do terreno até a entrega. Arraste e veja a obra sendo comercializada.
Terreno e viabilidadeEstudo de mercado, VGV, custo total, margem e ROI.
Projeto e aprovaçõesCompatibilização, orçamento e cronograma base.
Lançamento e vendasAcompanhamento de unidades e fluxo de recebíveis.
Obra e entregaExecução, medições e prestação de contas.
* Simulação ilustrativa.
Planejamento, medição e controle de custos durante toda a execução.
Compras estratégicas, cotação, contratos e desenvolvimento de fornecedores.
Orçamento detalhado por etapa, com previsto x realizado em todas as fases.
ROI, CAPEX e fluxo de caixa com visão de diretoria.
Fotos reais de acompanhamento. O orçamento, o contrato e a medição ganham sentido quando a gente enxerga o que foi executado. Clique para ampliar.
Formas nos pilares, armação de espera para o próximo pavimento e escoramento metálico para a concretagem.
Pavimentos em concreto armado, alvenaria de tijolo nos andares superiores e blocos separados para a próxima etapa.
Bandejas e tela de proteção na fachada, alvenaria em andamento e frente de serviço no entorno.
Sou o Júnior Furquim, fundador da OBRA NO CUSTO. Comecei na prática, em compras e suprimentos, e aprendi que o custo de uma obra se decide muito antes da execução: no orçamento, na cotação e no contrato.
Hoje, com mais de 20 anos de experiência em suprimentos, gestão e construção civil, conecto engenharia, contratos, suprimentos e financeiro numa mesma visão. Não gosto de apagar incêndio: gosto de montar o sistema que evita o mesmo problema duas vezes.